会社の引き継ぎをどうしよう…
中小企業の後継者問題について原因や解決方法を解説

日本の中小企業で深刻化する”後継者問題”とは

日本の企業のうち約99%が中小企業に該当し、そのうちの約65%近くの企業で後継者不在が問題となっています。(※1)   中小企業の経営者のうち、半数近くが60代以上となっていることから、黒字経営が続いている優良企業であっても後継者問題によって廃業に追い込まれているケースが後を絶たないのです。後継者問題を抱える企業の割合を産業別に見ると、製造業がもっとも高くなっています。   後継者問題によって優良企業が廃業すると、長年にわたって培われた技術やノウハウも同時に失われることになるため、”一企業の廃業”ではなく、”産業全体の損失”になるといえます。   (※1) 帝国データバンク『全国企業「後継者不在率」動向調査(2020年)』

後継者問題の原因

中小企業における後継者問題はどのような背景によって引き起こされるのでしょうか。ここでは、後継者問題の原因についてご紹介します。

事業の先行きが不透明

後継者問題の理由の一つに、事業の先行きが不透明であることが挙げられます。 先ほどご紹介したように、後継者問題に悩む企業の多くは製造業です。製造業は技術革新のスピードが早いため、資金力・経営者の手腕が及ばない場合、事業そのものの先行きが不透明になりやすい傾向があるのです。

後継者の担い手がいない

経営者が後継者に対して事業を継承する場合、親族に事業継承をする「親族内承継」、親族以外の第三者に事業継承をする「親族外承継」のどちらかを選択することになります。 しかし、親族や従業員の中から後継者を探そうとしても、親族に家業を継ぐ気がなかったり、簡単には後継者候補が見つからなかったりするもの。このような背景から後継者の担い手を見つけることができず、後継者問題に直面してしまうのです。

事業承継を終えられない

事業承継とは、現在の経営者が事業や会社そのものを後継者に引き継ぐこと。 事業承継を行うためには、登記などの名義変更だけではなく、後継者に対して現在の経営状況を伝えたり、承継後の経営方針を策定したりする必要があります。事業承継に必要な一連の手続きを終えるためには、数年単位の時間がかかるため、事業承継を進めている途中で経営が傾き、廃業に追い込まれる企業もあるのです。

後継者問題解決の糸口

中小企業の経営者に対して行ったアンケートによると、60歳以上の経営者のうち半数以上が廃業を検討していることがわかりました。(※2)   多くのノウハウや技術を持った中小企業を廃業で終わらせてしまわないためには何ができるのでしょうか。ここでは後継者問題解決の糸口についてご紹介します。   (※2) <a=href=”https://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/sme_findings200124.pdf”>日本政策金融公庫総合研究所『中小企業の事業承継に関するインターネット調査(2019年調査)』

M&Aによる第三者承継

M&A(Mergers and Acquisitions)とは、資本の移動を伴う企業の買収・合併を指します。 後継者問題の解決策としてM&Aを行うことで、買収側の企業が事業をそのまま引き継ぐ形になるため、従業員の雇用を継続することが可能です。事業譲渡の場合であっても、売却を選ぶことで長年培ってきた自社の技術を使ってもらえたり、経営者の想いを引き継いでくれる買い手を見つけたりすることができれば安心でしょう。

計画的に事業承継を行う

先ほど事業承継を行う際には、数年単位の時間が必要であることをご説明しました。各種行政手続きのほか、後継者に対して経営状況や取引先情報などを伝える必要があります。 前もってこれらの情報を資料にまとめたり、後継者選びをしておいたりすることで、スムーズに事業承継を行うことが可能です。事業承継を行う場合、後継者は贈与税や相続税を支払う必要があるため、ある程度の資金を作っておくことも必要に。